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黨委書記、董事長談“國企改革深化提升行動”丨市資管集團:聚焦改革目標 深耕主責主業(yè)
發(fā)布日期:2024/03/22 15:15:23

                                                            刊首語

實施國有企業(yè)改革深化提升行動,是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度,繼部署實施國有企業(yè)改革三年行動之后,面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關鍵之年,也是承上啟下的攻堅之年。面對國企改革深化提升行動,如何提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能?如何發(fā)揮國有資本引領帶動作用,加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?如何實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一?3月14日起,濰坊市國資委推出市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長談“國企改革深化提升行動”系列報道,深入貫徹落實中央、省委和市委關于實施國有企業(yè)深化改革行動的一系列決策部署,直擊市屬國有企業(yè)改革深化提升行動新理念、新舉措、新成效,解鎖改革密碼,探索培強路徑,為加快建設更好濰坊貢獻國企力量。

聚焦改革目標 深耕主責主業(yè)

濰坊市國資管理集團黨委書記、董事長  李永勝

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,是中國特色社會主義的支柱,在推進中國式現(xiàn)代化建設中肩負著重要使命。開展國企改革深化提升行動,不僅是貫徹落實黨中央、國務院決策部署的具體行動,更是推動國有企業(yè)高質量發(fā)展的內在要求。通過深化改革,國有企業(yè)可以有效打破體制機制的束縛,進一步激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,充分提升市場競爭力,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值打下堅實的基礎。同時,深化改革也是解決國有企業(yè)歷史遺留問題、優(yōu)化資源配置、提升治理效能的重要途徑,所以,實施國有企業(yè)改革深化提升行動勢在必行。

一、聚焦功能定位,明確改革目標

市國資管理集團不斷統(tǒng)一思想,強化大局意識,在立足自身實際的基礎上積極探尋改革目標,重點圍繞聚合主責主業(yè)、盤活閑置資產(chǎn)、防范化解風險、提升科技創(chuàng)新力、加強人才強企建設等方面開展改革部署,力求在鞏固現(xiàn)有業(yè)務與服務優(yōu)勢的基礎上統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局,逐步擴大重點業(yè)務領域的核心功能和核心競爭力,形成以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領企業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α⒁匀瞬乓蝿?chuàng)業(yè)活力、以戰(zhàn)略合作占領市場高地的發(fā)展新方向,為培育專精特新企業(yè)、全力打造高質量發(fā)展引擎提供強勁支撐。

二、深耕主責主業(yè),激發(fā)內生動力

為實現(xiàn)優(yōu)勢業(yè)務的精細化和深度化,推動產(chǎn)業(yè)的快速升級,市國資管理集團對各權屬公司進行了全面且深入的調研工作,在對業(yè)務構成、運營狀況、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行了解后,發(fā)現(xiàn)權屬公司普遍存在業(yè)務種類多且缺乏專業(yè)化和精細化的問題,導致了資源分散,難以形成合力,且在市場競爭中難以凸顯自身核心優(yōu)勢。同時,管理上的精力分散也降低了企業(yè)整體運營效率。針對上述問題,集團在進行科學分析及精準研判后,將制定優(yōu)化措施,對各權屬公司業(yè)務進行削減和整合,通過聚焦股權投資、工程檢測、勘察測繪、交通運輸、編輯印刷、商業(yè)地產(chǎn)、房屋租賃等核心業(yè)務,進一步提升專業(yè)化水平和市場競爭力,充分實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。

三、完善現(xiàn)代制度,驅動持續(xù)深化

在新時代的發(fā)展浪潮中,市國資管理集團將牢記國企的使命與擔當,及時總結新時代改革發(fā)展規(guī)律,積極聚焦完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,完善制度化、標準化、規(guī)范化的企業(yè)管理體系,形成科學有效的公司治理機制。一是壓減企業(yè)層級,實現(xiàn)扁平化管理;二是壓縮企業(yè)數(shù)量,實現(xiàn)集約化運營;三是壓縮機關規(guī)模,實現(xiàn)高效率運作。深化重點領域改革,加強風險防控,開展差異化、個性化探索,把改革成果全面融入企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理等各個方面,形成改革發(fā)展持續(xù)深化的自我驅動力,不斷提高國有企業(yè)核心競爭力。

END